De verleiding om uitputtende uren van uzelf te vragen en uw collega-adviseurs te overtreffen, is vaak moeilijk te weerstaan. Maar het is kortzichtig en heeft een averechtse werking, volgens David Maister. Juist bedrijven die hun medewerkers aanmoedigen om waar te maken wat ze zeggen, zijn succesvoller dan hun concurrenten. Maister baseert zich op een wereldwijd onderzoek bij verschillende professionele dienstverleners in verschillende bedrijfstakken.
Werken vanuit een interne adviesrol biedt je unieke kansen om mensen in beweging te brengen en een bijdrage te leveren aan veranderingen in jouw organisatie. Meer
Mensen geven graag, vaak en veel advies. Om daarmee anderen te helpen hun doelen te bereiken of om hun persoonlijke of professionele situatie verbeteren. Meer
Dit boek is voor de adviserende professionals. Het neemt je mee langs angsten en belemmeringen op weg naar het knetterende adviesgesprek waarin jij je toegevoegde waarde kunt laten zien. Meer
In 2005 introduceerde Joost Kampen de term verwaarloosde organisaties. Het beschrijft organisaties die in wanorde, mismanagement en angst opereren, een situatie die hij als adviseur regelmatig tegenkwam. Meer
Een Meesteradviseur beschikt over de M-factor. Die M-factor bestaat uit zeven bouwstenen die aangeven met welk gedrag, welke mindset en vaardigheden je je kunt onderscheiden. Meer
Edwin Schouten heeft 160 pagina’s gevuld met tips & tricks voor professioneel onderzoek en advies en met sjablonen voor het Plan van Aanpak en voor het Afstudeerrapport. Meer
Werken voor een opdrachtgever is geen kwestie van U vraagt wij draaien. Op gelijk niveau staan, en uw externe of interne klant aan het denken zetten levert veel meer op. Meer
Het perfecte bestuursvoorstel maken, de echt compacte beleidstekst schrijven. Je wilt het – en je kunt het leren. Hoe? Door virtueel aan de slag te gaan als adviseur in de Belangenfabriek. Meer
Dit praktische werkboek hoort bij het leerboek 'Waarderend Organiseren'. Het staat vol met praktische schema's, oefeningen en tips voor het toepassen van Appreciative Inquiry (waarderend organiseren). Meer
De nadruk in dit boek ligt op het proces van adviseren omdat de manier waarop in de interactie tussen personen en groepen dingen worden gedaan belangrijker is dan wat er wordt gedaan. Meer
In het 'Handboek Appreciative Inquiry' vertellen tientallen specialisten hoe zij Appreciative Inquiry hebben toegepast in veel verschillende werkvelden. Meer
In dit boek leest u hoe u in vijf stappen uw eigen personal brand kunt ontwikkelen. Bij iedere stap krijgt u praktische adviezen aangereikt om uw personal brand op te bouwen. Meer
Denkadviseren is niet de zoveelste variant van organisatieadviseren. Het is een wezenlijk andere benadering van adviseren, begeleiden en coachen, waarbij de denkadviseur niet optreedt als de deskundige die een oplossing weet of bedenkt. Meer