Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21e eeuw

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2014 9789023253587
Direct te downloaden

Samenvatting

Succesvol besturen van organisaties in de huidige economie vraagt om fundamentele vernieuwing. Dat stelt managementconsultant en hoogleraar organisatieleer en -verandering Hans Strikwerda in zijn nieuwe boek: 'Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21ste eeuw'. Niet het zoveelste managementboek met vinklijstjes en checklists. Maar stevige kost voor iedereen die zich wil bezinnen op de toekomst van de onderneming.

Hans Strikwerda constateert dat Nederlandse bedrijven achterop raken. Met name de groei van de productiviteit stagneert. Dat komt mede omdat bestuurders en managers de problemen van vandaag met oplossingen uit de vorige eeuw aanpakken. Het is daarom tijd voor geheel nieuwe concepten. Strikwerda biedt daarvoor theoretische inzichten inclusief een praktische vertaling.

In deze bundeling van eerder verschenen artikelen brengt Strikwerda samenhang aan. Hij legt verbanden tussen de diverse aspecten van bestuur en management die aan de orde komen.

In de eerste hoofdstukken werkt hij een theoretisch kader uit. Hierin schetst hij diverse trends en ontwikkelingen. De belangrijkste is de transitie naar een op kennis gebaseerde informatiesamenleving. Vervolgens maakt hij helder wat dit betekent voor de praktijk van management en bestuur. Centraal daarin staan de begrippen control en informatie. Dalende kosten van informatie en communicatie hebben het interne en externe speelveld voor bedrijven volledig veranderd. Strikwerda laat zien hoe uw organisatie daarop kan inspelen. Op strategisch en meer praktisch niveau.

Een boek voor bestuurders, managers en adviseurs die zich de tijd gunnen om uitgebreid na te denken over fundamentele vernieuwing van besturen en de toekomst van hun organisatie. Het is een boek dat de diepgang zoekt en perspectief biedt op duurzame verandering.

Specificaties

ISBN13:9789023253587
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:354
Druk:1
Verschijningsdatum:5-12-2014
Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (1)

Jacques Gerards | 17 juni 2015
Hans Strikwerda wil met zijn boek vanuit een sense of urgency Nederland wakker schudden. Volgens hem moet het (ondernemings) bestuur zich hoognodig aanpassen aan nieuwe technologische, maatschappelijke en economische ontwikkelingen. Nederland begint achterop te raken: verouderde bestuursmodellen, niet goed functionerende corporate governance codes, stagnerende arbeidsproductiviteit en een verminderde concurrentiepositie zijn tekenen daarvan.Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview
Hans Strikwerda: ‘Opheffen asymmetrie verricht wonderen’
Hans van der Klis 23 januari 2015 We voelen wel dat de manier van besturen in Nederland anders moet, maar we weten niet goed hoe we dat in woorden moeten uitdrukken, stelt professor Hans Strikwerda in Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21e eeuw. ‘Als je kijkt naar hoe de avant garde onder de CEO’s in Amerika het aanpakt, dan blijken dat buitengewoon abstracte en holistische denkers te zijn en ze zoeken de complexiteit op.’
nieuws
Hans Strikwerda: ‘We moeten weg uit de clichétaal’
Hans van der Klis 19 december 2014 Er heerst in Nederland veel verwarring over de begrippen die gebruikt worden in de managementliteratuur, zegt professor Hans Strikwerda. Een nieuw degelijk handboek waarin een aantal zaken met elkaar in verband wordt gebracht, zou een oplossing kunnen bieden.
Alle interviews en artikelen (2)

Over Hans Strikwerda

Prof. dr. J. Strikwerda (1952) is zelfstandig management consultant, hoogleraar Organisatieleer en Organisatieverandering aan de Universiteit van Amsterdam, docent strategie in het Programma voor Commissarissen en Toezichthouders van het ESAA Governance Institute van de Erasmus Universiteit en presidentcommissaris van een industriële onderneming.

Andere boeken door Hans Strikwerda

Inhoudsopgave

Voorwoord
Noten

Inleiding
1. De mystiek van het besturen
2. De zichtbare hand
3. Bestuursinstrumenten
4. Besturen: van onbewust naar bewust begrip
5. De klassieke bestuursdoctrine
6. Besturen en boerenverstand
7. De vrijheid van de bestuurder
8. De effectiviteit van bestuursinstrumenten
9. Besturen in de eenentwintigste eeuw
10. Besturen als het creëren van voorwaarden
11. Besturen als een spanning
12. Leeswijzer
Noten

1. Wat is ondernemingsbestuur?
1.1 Inleiding
1.2 Een viertal benaderingen
1.2.1 De bedrijfskundige invalshoek
1.2.2 De juridische invalshoek
1.2.3 De economische invalshoek
1.2.4 De invalshoek van management control
1.3 De bestuurstaken nader beschouwd
1.3.1 De constituerende taak van het bestuur
1.3.2 De prestatietaak
1.3.3 De verantwoordingstaak
1.4 Slot
Noten

2. Wat is de opdracht van het bestuur van de onderneming?
2.1 Inleiding
2.2 De functies van de onderneming in de samenleving
2.3 Het maximaliseren van de door de onderneming gecreëerde economische waarde
2.4 De opdracht van de onderneming
2.5 Toetsing van bestuurlijk gedrag
2.6 De praktische betekenis
Noten

3. Empowerment: hoe professionele ruimte te combineren met in-control zijn
3.1 Inleiding
3.2 Wanneer is de onderneming respectievelijk instelling in-control?
3.3 Wat is empowerment?
3.4 Het Amerikaanse leger
3.5 Hoe kunnen bedrijven en instellingen empowerment realiseren?
3.6 Hoe van A naar B te komen?
3.7 Tot besluit
Noten

4. De organisatie van de informatie van de onderneming: een normatief kader?
4.1 Inleiding
4.2 Business Administration
4.3 De economische7 organisatietheorie en informatie
4.4 In-control
4.5 Wat is informatie?
4.5.1 Doelinformatie
4.5.2 Axiologische informatie
4.5.3 Externe informatie
4.5.4 Effectinformatie
4.5.5 Pragmatische informatie
4.6 De betekenis van de cybernetische categorieën van informatie
4.7 De nieuwe informatievoorziening voor het bestuur
Noten

5. Rol, taken en plaats van business control
5.1 Wat is business control?
5.2 Achtergrond
5.3 De drie functies van management control c.q. de controller
5.4 De taken van de business controller
5.5 De kwalificaties van de business controller
5.6 De positie van de business controller in de organisatie
5.7 Slot
Noten

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Bespiegelingen over governance, bestuur, management en organisatie in de 21e eeuw