Over Bob Nelson
Bob Nelson, oprichter van Nelson Morivation Inc, heeft meer dan zeventien boeken gepubliceerd over zakendoen en management.
Bob Nelson
Bob Nelson, oprichter van Nelson Morivation Inc, heeft meer dan zeventien boeken gepubliceerd over zakendoen en management.
Meer over de auteurs
Bob Nelson,
Peter Economy
Managen voor Dummies
Paperback Nederlands 2024 4e druk 9789045358796Op voorraad | Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Samenvatting
Managen voor Dummies geeft je praktische adviezen over de belangrijkste aspecten van managen, zoals delegeren in plaats van orders geven, het functioneren van je medewerkers verbeteren, je boodschap overbrengen, teambuilding en samenwerking. Of je nu een beginnende of ervaren manager bent, dit boek biedt je alles wat je nodig hebt om te slagen.
Specificaties
ISBN13:9789045358796
Trefwoorden:managen
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:306
Uitgever:BBNC Uitgevers
Druk:4
Verschijningsdatum:24-1-2024
Hoofdrubriek:Algemeen management
ISSN:
Serie:Voor Dummies
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Over Peter Economy
Peter Economy is bedrijfs- en uitgeversconsultant en daarnaast auteur van talloze boeken en artikelen over bedrijfskundige onderwerpen.
Inhoudsopgave
Inleiding 1
Deel 1: Aan de slag als manager 7
Hoofdstuk 1: Je bent manager – wat nu? 9
Hoofdstuk 2: Leiden, volgen of uit de weg gaan 25
Hoofdstuk 3: Prestaties erkennen en belonen 35
Hoofdstuk 4: Zorgen voor betrokken personeel 55
Deel 2: De belangrijkste managementtaken beheersen 71
Hoofdstuk 5: Mensen aannemen: een miljoenenkwestie 73
Hoofdstuk 6: Doelen stellen is zo moeilijk niet 89
Hoofdstuk 7: Werknemers ontwikkelen door coaching en mentoring 103
Hoofdstuk 8: Het gaat om het team 119
Hoofdstuk 9: Virtuele werknemers managen 131
Hoofdstuk 10: Prestaties meten en controleren 141
Deel 3: Middelen en technieken voor managen 157
Hoofdstuk 11: Delegeren om dingen gedaan te krijgen 159
Hoofdstuk 12: Je boodschap overbrengen 173
Hoofdstuk 13: De kunst van functioneringsbeoordelingen 187
Hoofdstuk 14: Budgetten, boekhouding en andere geldzaken 195
Hoofdstuk 15: Technologie is macht 215
Hoofdstuk 16: Maatschappelijk verantwoord ondernemen en ethiek 225
Deel 4: Harde tijden voor harde managers 239
Hoofdstuk 17: Omgaan met veranderingen en moraal 241
Hoofdstuk 18: Disciplineren voor betere prestaties 251
Hoofdstuk 19: Werknemers ontslaan als er niks anders op zit 265
Deel 5: Het deel van de tientallen 279
Hoofdstuk 20: Tien veel gemaakte managementfouten 281
Hoofdstuk 21: Tien tips voor nieuwe managers 287
Hoofdstuk 22: Tien tips voor de balans tussen werk en privéleven 293
Index 299
Deel 1: Aan de slag als manager 7
Hoofdstuk 1: Je bent manager – wat nu? 9
Hoofdstuk 2: Leiden, volgen of uit de weg gaan 25
Hoofdstuk 3: Prestaties erkennen en belonen 35
Hoofdstuk 4: Zorgen voor betrokken personeel 55
Deel 2: De belangrijkste managementtaken beheersen 71
Hoofdstuk 5: Mensen aannemen: een miljoenenkwestie 73
Hoofdstuk 6: Doelen stellen is zo moeilijk niet 89
Hoofdstuk 7: Werknemers ontwikkelen door coaching en mentoring 103
Hoofdstuk 8: Het gaat om het team 119
Hoofdstuk 9: Virtuele werknemers managen 131
Hoofdstuk 10: Prestaties meten en controleren 141
Deel 3: Middelen en technieken voor managen 157
Hoofdstuk 11: Delegeren om dingen gedaan te krijgen 159
Hoofdstuk 12: Je boodschap overbrengen 173
Hoofdstuk 13: De kunst van functioneringsbeoordelingen 187
Hoofdstuk 14: Budgetten, boekhouding en andere geldzaken 195
Hoofdstuk 15: Technologie is macht 215
Hoofdstuk 16: Maatschappelijk verantwoord ondernemen en ethiek 225
Deel 4: Harde tijden voor harde managers 239
Hoofdstuk 17: Omgaan met veranderingen en moraal 241
Hoofdstuk 18: Disciplineren voor betere prestaties 251
Hoofdstuk 19: Werknemers ontslaan als er niks anders op zit 265
Deel 5: Het deel van de tientallen 279
Hoofdstuk 20: Tien veel gemaakte managementfouten 281
Hoofdstuk 21: Tien tips voor nieuwe managers 287
Hoofdstuk 22: Tien tips voor de balans tussen werk en privéleven 293
Index 299
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
