Meer over de auteurs

Nienke van Oeveren 15 januari 2013 Hoe reageer je in stress? Mentaal, emotioneel of fysiek – wat is je voorkeurstijl? Sasja Dirkse-Hulscher en Angela Talen presenteren hun model tijdens een boekevent rond hun nieuwste boek ‘Mensenkennis voor managers’. Daarbij zoeken de deelnemers ook zelf uit wat hun voorkeurstijl is en oefenen in de omgang met iemand met een andere stijl. Door Peter Bosma Lees het volledige artikel

Sasja Dirkse-Hulscher, Angela Talen

Menskennis voor managers

Name: Menskennis voor managers
Rating: 4.4 (18 reviews)
Author: Sasja Dirkse-Hulscher

Handboek voor het begrijpen en beïnvloeden van gedrag

Paperback Nederlands 2018 1e druk 9789024402793

18 stemmen

Voormalig top 10Totaal 4 dagen

BestsellerMeer dan 1000 verkocht

Verkooppositie 4064Hoogste positie: 9

Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis

33,95

In winkelwagen

Samenvatting

Het leven van leidinggevenden kent onverwachte hindernissen, zeker in de omgang met medewerkers. Als manager moet je dan ook niet alleen verstand hebben van je vak, maar ook van mensen, gedrag, communicatie en samenwerking. Hoe ga je om met de verschillen tussen medewerkers en hoe communiceer je met elke medewerker?

Menskennis voor managers laat zien hoe je dat doet. Dat gebeurt aan de hand van het Menskennismodel, waarin zes gedrags- en communicatiestijlen de revue passeren. Je leert daarmee je medewerkers kennen, zodat je weet hoe je het best aansluit bij hun manier van denken, communiceren en informatie verwerken.

In dit boek komen zaken aan de orde als:
-Hoe krijg je snel net zoveel expertise in het omgaan met mensen als op je vakgebied?
-Hoe herken je gedrags- en communicatiestijlen van medewerkers?
-Welke manier van leidinggeven past het best bij welke medewerker?
-Hoe benut je verschillen in een team?
-Wat typeert jou als leidinggevende en wat zijn je belangrijkste aandachtspunten?

Menskennis voor managers beschrijft geen abstracte theorie, maar biedt praktische handreikingen en tips die werken. Creëer meer begrip, positivisme, plezier en daarmee gezonde arbeidsrelaties. Menskennis kun je leren!

Van de auteurs van het succesvolle Groot Werkvormenboek.

Specificaties

ISBN13:9789024402793

Trefwoorden:management, verandering, leiderschap, communicatie, leidinggeven, gedragsmanagement, communiceren

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:256

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:9-3-2018

Hoofdrubriek:Algemeen management

Expertrecensies (2)

Menskennis voor managers

Edward Gilding | 20 januari 2010

De arts die promotie maakt tot afdelingsmanager, de promovendus die furore maakt als decaan of de krantenjongen die doorgroeit tot CEO. Veel werknemers komen vroeg of laat terecht op posities waarin ze leiding geven aan mensen, terwijl ze tot dan toe wellicht alleen gericht waren op de inhoudelijke kant van hun werk. Dat dit in de praktijk niet altijd even eenvoudig blijkt te zijn, moge duidelijk zijn. Voor al deze toekomstige managers maar ook voor alle nieuwsgierigen die al manager zijn, hebben Sasja Dirkse-Hulscher, Angela Talen 'Menskennis voor managers' geschreven.
Lees verder

Communiceren met menskennis

Linda Huijsmans | 28 oktober 2009

Iedere manager kent ze: medewerkers die de hakken in het zand zetten als ze iets gevraagd wordt. Of tijdens vergaderingen oeverloos doorpraten zonder to the point te komen. Mensen altijd verkeerd begrijpen wat je ze uitlegt. Als u voor het eerst leiding geeft, zijn dit soort ervaringen misschien redenen om wakker van te liggen. Voor ervaren onderzoekers van cultuur en groepsprocessen zijn het bekende valkuilen. Een goede manager onderscheidt zich namelijk door zijn mensenkennis. Het boek Menskennis voor managers biedt handvatten om persoonlijkheidstypes en de bijbehorende communicatiestijlen te herkennen.
Lees verder

Lezersrecensies

4.4 van de 5

18 stemmen

Schrijf een recensie

Uw cijfer

Interviews en artikelen (3)

nieuws

Doe wat je zegt!

Artikel lezen

nieuws

Aansluiten of sturen?

Nienke van Oeveren 20 november 2012 Loslaten of de ruimte geven? Hoe ga je om met verschillende menstypes? Angela Talen en Sasja Dirkse zetten de deelnemers van het boekevent Het nieuwe leidinggeven meteen aan het werk door hen in groepjes hun dilemma te laten delen. Bijna alle deelnemers geven leiding en hierover gaat de middag.

Artikel lezen

interview

'Verschillen leren zien en waarderen'

Linda Huijsmans 23 oktober 2009 Mensen nemen zichzelf als maatstaf. Wie voor het eerst leiding geeft, heeft de neiging zijn mensen zo aan te sturen zoals hij dat zelf het liefst heeft. Dat kan averechts uitpakken. Een goede leider houdt juist rekening met de menselijke verschillen, vinden Angela Talen en Sasja Dirkse-Hulscher. In Menskennis voor managers ontwikkelen ze daarvoor een model. M&L sprak met de auteurs.

Artikel lezen

Over Sasja Dirkse-Hulscher

Al ruim 25 jaar werken Sasja Dirkse en Angela Talen als ‘architects of learning’ en ontwikkelen zij innovatieve oplossingen die bijdragen aan leiderschap, leren en verandering van mensen in organisaties. In 2020 startten zij met DE VERANDERK AMER na de overdracht van het bureau 2KNOWHOW, dat zij 20 jaar daarvoor oprichtten. Met DE VERANDERKAMER combineren zij de beste coachmethodieken met Virtual Reality. Hun missie? Het verbeteren van de mentale gezondheid en kansengelijkheid van jongeren en anderen die behoefte hebben aan perspectief.

Andere boeken door Sasja Dirkse-Hulscher

Bekijk alle boeken

Over Angela Talen

Al ruim 25 jaar werkt Angela Talen (samen met Sasja Dirkse) als teamcoach/coach en adviseur van verandering. Daarnaast onderzoeken en ontwikkelen zij als ‘architects of learning’ innovatieve oplossingen die bijdragen aan leiderschap, leren en verandering van mensen in organisaties. In 2020 startten zij met DE VERANDERKAMER na de overdracht van het bureau 2KNOWHOW, dat zij 20 jaar daarvoor oprichtten. De afgelopen jaren ontwikkelden zij een methodiek in VR 'De Toekomstkamer'. Hierin combineren zij de beste coachmethodieken met Virtual Reality. Hun missie? Het verbeteren van de mentale gezondheid en kansengelijkheid van jongeren en anderen die behoefte hebben aan perspectief. Naar nu blijkt is de methodiek ook geschikt voor mensen verder in hun loopbaan. Vanuit het principe dat toekomst perspectief, motivatie en energie geeft en belangrijk is om mensen in beweging te brengen en houden. Omdat ontwikkeling een essentieel element is gedurende het hele leven.

Andere boeken door Angela Talen

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

HOOFDSTUK 1
Waarom menskennis belangrijk is 9

HOOFDSTUK 2
Het Menskennismodel 15

HOOFDSTUK 3
6 portretten 33

PORTRET 1 MFE 37
Herkennen van de MFE’er 41
Begrijpen van de MFE’er 47
Gebruiksaanwijzing van de MFE’er 52
Ontwikkeling van de MFE’er 61

PORTRET 2 MEF 69
Herkennen van de MEF’er 73
Begrijpen van de MEF’er 79
Gebruiksaanwijzing van de MEF’er 84
Ontwikkeling van de MEF’er 93

PORTRET 3 EMF 101
Herkennen van de EMF’er 105
Begrijpen van de EMF’er 111
Gebruiksaanwijzing van de EMF’er 114
Ontwikkeling van de EMF’er 122

PORTRET 4 EFM 131
Herkennen van de EFM’er 135
Begrijpen van de EFM’er 141
Gebruiksaanwijzing van de EFM’er 143
Ontwikkeling van de EFM’er 153

PORTRET 5 FEM 161
Herkennen van de FEM’er 165
Begrijpen van de FEM’er 171
Gebruiksaanwijzing van de FEM’er 174
Ontwikkeling van de FEM’er 182

PORTRET 6 FME 191
Herkennen van de FME’er 195
Begrijpen van de FME’er 201
Gebruiksaanwijzing van de FME’er 205
Ontwikkeling van de FME’er 213

HOOFDSTUK 4
Leiderschapsstijlen 221

HOOFDSTUK 5
Samenwerken in teams 233

HOOFDSTUK 6
Menskennis in de praktijk 243

BRON: HUMAN DYNAMICS 251

BIJLAGE 1: DIVERSE MODELLEN 252

LITERATUUR 254

Aanbevolen live events...

vrijdag 26-09-2025

Amsterdam Business Forum 2025

Seminar

Mensen die dit boek kochten, kochten ook...

Rinke Verkerk

Het hele dorp wist het

€ 22,00
Adinda De Vreede

Teken je gesprek over werkhouding

€ 27,50
Gloria Wekker

Witte onschuld

€ 25,99
Spencer Kagan

Coöperatieve werkvormen

€ 52,00
Els Dragt

Dare to Ask

€ 19,99
Jaap Seidell

Andere kost

€ 22,99

Managementboek Top 100

Bekijk de volledige Managementboek Top 100

Uw winkelwagen

Menskennis voor managers

Handboek voor het begrijpen en beïnvloeden van gedrag

Samenvatting

Specificaties

Expertrecensies (2)

Lezersrecensies

Interviews en artikelen (3)