OnlineMagazine

Platform voor business professionals

Zoek in het Online Magazine

Gevonden artikelen

    Filteren

    Filter de resultaten

    Rubriek

    Toon meer

    Online Magazine

    Auteur

    Toon meer

    Tags

    Dossier

    Toon meer
    Toon resultaten

    Artikelen in het Online Magazine

    Hier vindt u artikelen rond boeken over Mens en maatschappij. Politiek, maatschappelijke ontwikkelingen, duurzaamheid in brede zin, kortom alles voor de manager die op de hoogte wil zijn.
    Pagina 878 van 18.531 resultaten
    nieuws
    Communicatie en media
    1 september 2006
    Pierre Pieterse
    1-2 minuten leestijd
    Lobbyen heeft een wat groezelig, smoezelig imago. Heren in driedelig die in wandelgangen en achterkamertjes zaken bekokstoven die het licht van de openbare vergaderzaal niet kunnen verdragen. Met hun Grote Lobby Boek willen Erik van Venetië en Jaap Luikenaar dat beeld toch wat nuanceren. In een interview zeggen de auteurs: ‘Iedereen lobbyt het, maar niet iedereen doet het even goed.’ In hun boek geven Van Venetië en Luikenaar de volgende definitie: Lobbyen is het informeel beïnvloeden van formele besluitvorming. In feite is lobbyen dus niet meer dan het beïnvloeden via informele, zeg maar andere weg. En daar is niets geheimzinnigs aan.
    recensie
    IT-management / ICT
    31 augustus 2006
    Remko van der Honing
    recensie
    Organisatiekunde
    23 augustus 2006
    Peter de Roode
    Vaak zijn boeken 'meer van het zelfde' waarbij oude wijsheden in een eigentijds jasje worden gestoken. Zo niet het boek 'Managementverhalen voor communicatie'. De auteurs hebben een zeer originele invalshoek gekozen: een fictief verhaal met een hoog realiteitsgehalte waarbij vervolgens (bekende) experts hun visie op het probleem geven. Interessant is om te zien hoe ervaren deskundigen zoals Jorritsma, Pieper, In 't Veld, Peper, of Leers en vele anderen vaak verschillende oplossingen voorstellen voor een zelfde type probleem.
    interview
    Algemeen management
    23 augustus 2006
    Annegreet van Bergen
    9-13 minuten leestijd
    De klachten groeien dat in Nederland management en werkvloer steeds meer van elkaar zijn losgezongen. Managers hebben geen benul van wat zich op ‘de plek der moeite’ afspeelt en voor welke problemen de mensen die het echte werk doen zich gesteld zien.
    interview
    Verandermanagement
    23 augustus 2006
    Walter van Hulst
    8-11 minuten leestijd
    De Harvard Business Review noemde het al direct een belangrijke doorbraak op het gebied van management. Robert Quinn, vooral bekend om zijn ‘model van concurrerende waarden’, richtte anderhalf jaar geleden het centrum voor Positieve Organisatie Wetenschap op, samen met onder andere Kim Cameron.
    interview
    Organisatiekunde
    23 augustus 2006
    Annegreet van Bergen
    9-13 minuten leestijd
    Niet slechtheid, maar onbenulligheid binnen het politieke handelingstraject leidt tot rattengedrag. Omdat binnen bedrijven de bevelshuishouding plaats heeft gemaakt voor een onderhandelingshuishouding, hebben Nederlanders meer vaardigheid in het politieke spel nodig. Niet slechtheid, maar onbenulligheid binnen het politieke handelingstraject leidt tot rattengedrag. Omdat binnen bedrijven de bevelshuishouding plaats heeft gemaakt voor een onderhandelingshuishouding, hebben Nederlanders meer vaardigheid in het politieke spel nodig. Martin Hetebrij schreef er een boek over.
    interview
    Verandermanagement
    23 augustus 2006
    Annegreet van Bergen
    9-12 minuten leestijd
    Een goede manager ziet veranderingen aankomen. Daarom is het eigenlijk een pleonasme om te praten over Verandermanagement, erkent Erwin van de Pol. Niettemin schreef hij er een essay over.
    interview
    Algemeen management
    23 augustus 2006
    Annegreet van Bergen
    9-13 minuten leestijd
    In 2005 werd ‘MBA in één dag’ voor het eerst georganiseerd. Een feestelijk seminar om te markeren dat de tiende, en daarmee voorlopig laatste, CD in de serie ‘Management Classics’ van Ben Tiggelaar was verschenen.
    interview
    23 augustus 2006
    Annegreet van Bergen
    9-13 minuten leestijd
    Als lid van de raad van toezicht van een Rabobank is Paul Wouters helemaal ingeburgerd in Nederland. De filosoof schreef een mooi boek over de onverwacht grote verschillen tussen Belgen en Nederlanders.
    interview
    Marketing
    23 augustus 2006
    Annegreet van Bergen
    9-13 minuten leestijd
    In ‘Op naar de Top’ van kennismanagementexpert en coach Jeroen Bertrams staan geen hypes, maar de fijne kneepjes van het vak. Die inzichten wijken niet wezenlijk af van wat goede managers al decennia lang doen.
    interview
    Persoonlijke effectiviteit
    23 augustus 2006
    Walter van Hulst
    7-10 minuten leestijd
    ‘Ja-maar...dat is in het verleden al geprobeerd.’ ‘Ja-maar daar ben ik te oud voor.’ ‘Ja-maar is daar wel budget voor?’ Hoe herkenbaar, dit ontwijkende gedrag dat meestal voortkomt uit angst.
    achtergrond
    Algemeen management
    23 augustus 2006
    Annegreet van Bergen
    10-14 minuten leestijd
    achtergrond
    achtergrond
    Algemeen management
    23 augustus 2006
    Ben Tiggelaar
    5-6 minuten leestijd
    achtergrond
    Advisering
    23 augustus 2006
    Gertjan de Groot
    10-15 minuten leestijd
    achtergrond
    achtergrond
    Algemeen management
    23 augustus 2006
    Annegreet van Bergen
    9-13 minuten leestijd
    achtergrond
    Verandermanagement
    23 augustus 2006
    Yousri Mandour
    7-10 minuten leestijd
    achtergrond
    Algemeen management
    23 augustus 2006
    Annegreet van Bergen
    9-13 minuten leestijd
    recensie
    Verandermanagement
    22 augustus 2006
    Gert-Jan Smit
    4-5 minuten leestijd
    Door u(w) innerlijk te transformeren bent uzelf de sleutel tot verandering van uw omgeving, zo luidt de conclusie van het boek 'Presence'. In die zin geven Peter Senge (onder meer auteur van 'De Vijfde Discipline') en zijn co-auteurs antwoord op de vraag wat nodig is om diepgaande veranderingen en doorbraken in mensen en organisaties te bewerkstelligen. Het boek gaat overigens verder dan het niveau van organisatieveranderingen, het rept ook over wenselijke of noodzakelijke veranderingen op mondiaal niveau waarbij de mens de sleutel is.

    Populaire producten

      Personen

        Trefwoorden