Over Bob Nelson
Bob Nelson, oprichter van Nelson Morivation Inc, heeft meer dan zeventien boeken gepubliceerd over zakendoen en management.
Bob Nelson
Bob Nelson, oprichter van Nelson Morivation Inc, heeft meer dan zeventien boeken gepubliceerd over zakendoen en management.
Meer over de auteursE-book
Bob Nelson,
Peter Economy
Managen voor Dummies
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2016 9789045352596Direct te downloaden
Samenvatting
Leer effectief mensen, projecten en teams managen
Dit boek geeft je praktische adviezen over de belangrijkste aspecten van managen zoals delegeren in plaats van orders geven, het functioneren van je medewerkers verbeteren, je boodschap overbrengen, teambuilding en samenwerking.
Of je nu een beginnende of een ervaren manager bent, dit boek biedt je alles wat je nodig hebt om te slagen.
Specificaties
ISBN13:9789045352596
Trefwoorden:management, organisatie, projectmanagement, teams, leidinggeven
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:323
Uitgever:BBNC Uitgevers
Druk:3
Verschijningsdatum:1-2-2016
Hoofdrubriek:Algemeen management
ISSN:
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Over Peter Economy
Peter Economy is bedrijfs- en uitgeversconsultant en daarnaast auteur van talloze boeken en artikelen over bedrijfskundige onderwerpen.
Inhoudsopgave
Inleiding
Deel I: Aan de slag als manager
1. Je bent manager – wat nu?
2. Leiden, volgen of uit de weg gaan
3. Prestaties erkennen en belonen
4. Zorgen voor betrokken personeel
Deel II: De belangrijkste managementtaken beheersen
5. Mensen aannemen: een miljoenenkwestie
6. Doelen stellen is zo moeilijk niet
7. Werknemers ontwikkelen door coaching en mentoring
8. Het gaat om het team
9. Virtuele werknemers managen
10. Prestaties meten en controleren
Deel III: Middelen en technieken voor managen
11. Delegeren om dingen gedaan te krijgen
12. Je boodschap overbrengen
13. De kunst van functioneringsbeoordelingen
14. Budgetten, boekhouding en andere geldzaken
15. Technologie is macht
16. Maatschappelijk verantwoord ondernemen en ethiek
Deel IV: Harde tijden voor harde managers
17. Omgaan met veranderingen en moraal
18. Disciplineren voor betere prestaties
19. Werknemers ontslaan als er niks anders op zit
Deel V: Het deel van de tientallen
20. Tien veel gemaakte managementfouten
21. Tien tips voor nieuwe managers
22. Tien tips voor de balans tussen werk en privéleven
Index
Deel I: Aan de slag als manager
1. Je bent manager – wat nu?
2. Leiden, volgen of uit de weg gaan
3. Prestaties erkennen en belonen
4. Zorgen voor betrokken personeel
Deel II: De belangrijkste managementtaken beheersen
5. Mensen aannemen: een miljoenenkwestie
6. Doelen stellen is zo moeilijk niet
7. Werknemers ontwikkelen door coaching en mentoring
8. Het gaat om het team
9. Virtuele werknemers managen
10. Prestaties meten en controleren
Deel III: Middelen en technieken voor managen
11. Delegeren om dingen gedaan te krijgen
12. Je boodschap overbrengen
13. De kunst van functioneringsbeoordelingen
14. Budgetten, boekhouding en andere geldzaken
15. Technologie is macht
16. Maatschappelijk verantwoord ondernemen en ethiek
Deel IV: Harde tijden voor harde managers
17. Omgaan met veranderingen en moraal
18. Disciplineren voor betere prestaties
19. Werknemers ontslaan als er niks anders op zit
Deel V: Het deel van de tientallen
20. Tien veel gemaakte managementfouten
21. Tien tips voor nieuwe managers
22. Tien tips voor de balans tussen werk en privéleven
Index
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan